出版企劃的角色與功能

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題名:	出版企劃的角色與功能
作者:	丁希如
貢獻者:	出版學研究所蘇精
關鍵詞:	出版企劃;台灣出版史;志文出版社;遠流出版公司;錦繡出版公司;新潮文庫;中國歷史演義全集;藝術與生活叢書
日期:	1999
上傳時間:	2015-05-12 13:32:52 (UTC+8)
摘要:	自有出版活動開始，就有「出版企劃」此行為存在。本研究的目的在清晰闡明此種行為的相關理論。簡言之，本研究欲探討的問題如下： 1. 何謂出版企劃？其目的、對象、內容、性質為何？ 2. 出版企劃必須具備的要件為何？ 3. 出版企劃與出版社、出版業、社會三者之間的互動，以及出版企劃擔負的功能。研究從宏觀與微觀兩個方向進行。宏觀的歷史研究，從出版企劃的角度，將二次大戰後台灣出版史分成「以書稿來源為中心」、「以出版者為中心」、「以市場為中心」三個階段，做全面性的回顧。目的在探討出版企劃與時代特徵緊密結合的關係，以及在每一個出版業發展的轉折點中，出版企劃扮演的角色、造成的影響。微觀的個案研究，是挑選出與各階段相應的企劃個案，深入剖析其理念、創意、規劃、執行、控制等各層面的實務細節，目的在探討出版企劃內部各要素之間的關連性。第一階段「以書稿來源為中心」時期的時代特徵，相當不利出版事業發展。出版業亟須解決的問題，是如何恢復生產供應的能力，當時出版界的二大現象為：（1）翻印古籍、舊版書、西書。（2）作家創辦出版社。此種以作者、作品端為重心的企劃方式，對出版界造成的影響為，產業規模不大，分工不夠細密，各出版社、叢書未能建立自己的鮮明特色，以及不重視銷售、發行端。此時期的對應企劃個案為志文出版社的《新潮文庫》。第二階段「以出版者為中心」時期，是適合出版業發展的時期。大眾社會特徵及商業活動模式進入出版業，使得書籍的商品性格增加，出版者以追求利潤為主要目標。當時出版界兩大現象為：（1）出現大套書熱潮。（2）書系出版成為主流。此種以行銷策略為重心的企劃方式，對出版界的影響為，懂得發揮創意，靈活運用出版活動的各環節，以及使出版業朝專業化、企業化、現代化發展。出版企劃在出版行為上的位階已提昇至指導經營的層次。此時期的對應企劃個案為遠流出版公司的《中國歷史演義全集》。第三階段「以市場為中心」時期，出版業同時面臨和同業及異業間的雙重競爭，也亟思從這兩個方向擴張市場。此時期出版界兩大現象為：（1）台灣出版業者積極嘗試以各種方式進入大陸市場。（2）圖書出版業以處理知識的豐富經驗，跨足電子出版。造成的影響為出版者跳脫書籍單一媒體和小區域市場思維，努力思考如何將擁有的智慧財產做最多元的表現和運用，傳播至最廣大的區域。出版企劃的角色，也更進一步提高至企業發展策略的層次。此時期的對應企劃個案為錦繡出版公司的《藝術與生活叢書》。歸結以上對戰後台灣出版史的觀察和分析，可獲得結論如下：（1）出版企劃可定義為：構思與決定出版全過程，以達成出版目標的創造性活動。（2）出版企劃必須具備的要件有三：1.精確評估；2.發揮創意；3.徹底實踐企劃內容。（3）出版企劃是由「構思─計畫─執行─發揮影響」四個階段構成的規律動態循環。因此，出版企劃實具有指導、開發、連結三項功能。
顯示於類別:	[文化創意事業管理學系] 博碩士論文-出版與文化事業管理研究所(停招)

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