企業公民的觀念日漸形成之際，國內企業也前仆後繼地積極投身公益活動，尤其在前年九二一大地震後，企業更深感政府能為民眾所做的有限，唯有民間力量的結合才能彌補政府施政的不足。電子產業正是帶領台灣邁入知識經識這領域的重要產業，同樣地，電子產業之領導人也由於具備前瞻、創新的經營思維，而使得他們在公益行為的呈現上有別於傳統公益的行為模式，而這樣的策略性經營模式在企業成立基金會後更能具體落實，不再只是被動式的捐錢贊助，更能積極尋找方向將公益的價值極大化。 本研究藉由質性研究之文獻分析法及半結構性深入訪談法的方式，針對國內五家公益行為表現傑出的電子產業進行研究，了解其公益行為的具體作為與實踐。研究結果發現，電子產業從事公益的動機在於善盡社會責任、回饋、改善社區環境、支持非營利組織外，更以長期的眼光來從事公益；至於從事公益的方式多以金錢贊助及服務技術的提供為主，且多由企業或企業所成立的基金會來承辦；在公益的規模上並沒有固定的支出；電子產業對於從事公益的類型多偏向學術教育、科技研發、藝術文化及社區營造；評估的標準多以企業的基本政策、立場及非營利組織的相關因素作考量；主要由企業成立的基金會及公關部門來負責公益行為；決策模式多偏向由高階主管決定；大部份企業在從事公益上都有人力不足的情況，且普遍認為盈餘獲利及政府的行政措施有正面的影響；公益行為對企業的影響是策略性公益行為的建構及凝聚員工向心力，對公益對象的影響則在經費來源無慮並健全發展上；電子產業與非營利組織間長期夥伴關係的建立是合作最重要的結果。 As the concept of Corporate Citizens has emerged, business organizations start to play key roles in philanthropy activities in Taiwan—especially after the 921 earthquake in 1999. Non-governmental organizations (NGO) also actively replace the governmental parts in handling much of the philanthropy activities. The electronics industry is one of the most important industries in Taiwan and leads the country into the era of knowledge economics. The leaders of the industry should have the vision of the future and creative management thinking. They have their own perceptions in corporate philanthropy different from the traditional industries. They know that corporate foundation can maximize the value of philanthropy activities according to the corporate strategic objectives. They will not just pass the money to the philanthropy activities.
