非營利組織社會活動商業化之研究

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題名:	非營利組織社會活動商業化之研究
其他題名:	A Study of Commercialization on N.P.O Social Activities
作者:	張上仁
貢獻者:	非營利事業管理研究所傅篤誠
關鍵詞:	非營利組織資金來源;非營利組織市場行銷;募款策略;商業化
日期:	2001
上傳時間:	2015-05-13 11:28:12 (UTC+8)
摘要:	台灣非營利組織，隨著經濟不景氣，政府補助款大輻刪減，企業贊助緊縮，人民的捐贈愈來愈少，傳統的募款方式，已不足以因應社會急遽的變化，很多組織難以生存，開始認真思考，面對有限資源的激烈競爭，如何自給自足、自力更生。不少非營利機構已開始嘗試運用商業手腕，推廣其核心方案，以達成當初成立組織的基本使命。它們正學習透過收取費用，或與政府機構或企業界簽下合作協定等方式，建立穩定的財源，來取代以往完全依賴私人捐款及接受政府補助。本研究採用質性研究，深度訪談七家基金會，從非營利組織的資金來源，市場行銷及募款策略，以上三個構面探討社會活動商業化可能帶來的影響，並以個案訪談作為實際驗證。依訪談收集資料進行分析，發現並非所有非營利組織認同商業化的趨勢，機構規模較大，經費支出出較多的五家基金會持贊同意見，機構規模較小，經費支出較少的兩家基金會持反對意見；對商業化的動機，面臨的問題與競爭，採取的因應策略也各不盡相同。透過本研究，冀望結合商業運作法則，安心擁抱商機，幫助改善非營利組織的財務結構，創造更有效的社會第三部門。
顯示於類別:	[企業管理學系(管理科學碩/博士班,非營利事業管理碩士班)] 博碩士論文-非營利事業管理碩士班

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