移轉型領導與交易型領導對組織公民行為影響效果之研究

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題名:	移轉型領導與交易型領導對組織公民行為影響效果之研究
作者:	楊濱燦
關鍵詞:	移轉型領導交易型領導組織公民行為
日期:	2005-03-01
上傳時間:	2010-12-21 16:38:10 (UTC+8)
出版者:	南華大學企業管理系管理科學碩士班
摘要:	本研究之主旨係針對移轉型領導與交易型領導二變項對組織公民行為所產生的獨立影響效果、相對影響效果進行探討。透過台北地區百貨公司銷售專櫃人員及其資深櫃長之252份配對問卷進行分析，研究結果顯示，移轉型領導對於利於他人之公民行為具有單獨的解釋能力，而交易型領導則對利於他人之公民行為並沒有單獨的解釋力；且移轉型領導比起交易型領導而言，對於利於他人之公民行為具有較強的相對效果存在。另在利於組織之公民行為的解釋上，移轉型領導與交易型領導兩變項，對於利於組織之公民行為都不具有解釋能力。
關聯:	管理科學研究 2卷1期
顯示於類別:	[本校期刊] 管理科學研究 [企業管理學系(管理科學碩/博士班,非營利事業管理碩士班)] 管理科學研究

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