English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 18278/19583 (93%)
造訪人次 : 1024935      線上人數 : 988
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋

    鄰近社群


    傳播學系 [566/582]
    國際事務與企業學系(亞太研究碩士班,公共政策研究碩士班,歐洲研究碩士班) [1424/1467]

    社群統計


    近3年內發表的文件: 16(1.44%)
    含全文筆數: 1053(94.86%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次: 1053(100.00%)
    下載大於100次: 1052(99.91%)
    檔案下載總次數: 1229673(6.22%)

    最後更新時間: 2024-12-01 12:44

    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目901-925 / 1110. (共45頁)
    << < 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    2003 網路同儕對N世代青少年的意義:認同感的追尋 陳俞霖; Chen, Yu-Lin
    2003-01-01 網路同志運動的可能與不可能 張盈堃
    2002-07-01 網路商業化與網路民主:資訊政治經濟學觀點下的討論 李明哲; 唐志宏
    2006-07-01 網路心流經驗研究中之挑戰:從效度觀點進行檢視與回顧 楊純青; 陳祥
    2002-07-01 網路情色的符號地景 陳佳靖
    2002 網路文化與虛擬生活世界的建構 翟本瑞
    2007-01-01 網路的新聞再現1994vs2004 以聯合報為例 劉蕙苓
    2004-01-01 網路的禮物文化 賴曉黎
    2005-01-01 網路研究方法資料彙整 蘇健華; 黃少華
    2011-01-01 網路社群中消費符號意義的建構:以批踢踢實業坊星巴克板為例 高郁惠; Yu-Hui Kao
    2003-01-01 網路空間‧人際關係:線上線下‧生活世界 陳佳靖
    2003-07-01 「網路空間」的控制邏輯 劉燕青
    2008-07-01 網路空間的影像政治:從數位化藝術影像談起 邱誌勇
    2006-01-01 網路虛擬同居中的女性賦權:SheSay之個案研究 莊伯仲; 戴靜宜
    2009-07-01 網路言論管制和網路自由運動 左正東
    2004-01-01 網路調查所面臨的問題與解決建議 李政忠
    2003-07-01 網路謠言的跨國傳播現象初探 李欣穎; 汪志堅; 駱少康; 方文昌
    2001-07-01 網路讀者書評對讀者角色的衝擊—以亞馬遜網站為例 吳燕惠
    2003-01-01 網際民主與審議民主之實踐:資訊化社會的桃花源村? 謝宗學
    2002-01-01 網際空間內創新型態、形成與信任機制之探討 洪世章; 劉子歆
    2009-07-01 網際網路的信任與風險:經驗科技或是社會濡染? 曾淑芬
    2002-01-01 網際網路與地震救難 張維安; 胡嘉志; 陳仲偉
    2012-16 緊張因素、接觸偏差同儕及低自我控制與青少年偏差行為關聯性之研究 張楓明; 譚子文; Chang, Feng-Ming
    2004-01-01 線上全球公共領域?網路的潛能、實踐與限制 洪貞玲; 劉昌德
    2001-07-01 線上兩性溝通風格研究 柯建志; 莊淳惠

    顯示項目901-925 / 1110. (共45頁)
    << < 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋