English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 18278/19583 (93%)
造訪人次 : 1482312      線上人數 : 561
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    南華大學機構典藏系統 >  依日期瀏覽

    跳至:
    或輸入年份:
    由新到舊排序 由最舊的開始

    顯示項目9901-9925 / 19580. (共784頁)
    << < 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目
    日期題名作者
    2009-01 Fuzzy hierarchical TOPSIS for supplier selection 王佳文; Wang, Jia-Wen; Cheng, Ching-Hsue; Huang, Kun-Cheng
    2009 領導風格、組織文化、工作壓力、組織承諾及離職傾向相關之研究─以南部汽車業務員為例 簡嘉良; Jian, Jia-liang
    2009 政治媒介使用、人際傳播網絡與投票抉擇相關性因素探討:以2006年北高市長選舉為例 邱雅萍; Chiu, Ya-ping
    2009 警察人員休閒活動參與、工作壓力與工作態度關係之探討─以彰化縣警察局為例 洪建裕; Hung, Chien-yu
    2009 中美媒體報導北京奧運論述框架之分析-比較人民日報與紐約時報 王仁雅; Wang, Jen-ya
    2009 無線射頻辨識系統導入空軍後勤管理之因素研究 楊東維; Yang, Tung-wei
    2009 以利基觀點看數位資訊平台的競爭關係—以新聞資訊內容為例 李晉緯; Lee, Chin-wei
    2009 98學年度-會計資訊學系進修學士班轉學考2年級-國文 會計資訊學系
    2009 領導風格、工作滿意度、組織承諾及工作輪調對工作績效影響之研究—以空軍為例 李世麒; Li, Shih-chi
    2009 國族認同與閱聽人接收分析-以「康熙帝國」中征臺片段為例 蘇建文; Su, Chien-wen
    2009 98學年度-會計資訊學系進修學士班轉學考2年級-管理學 會計資訊學系
    2009 系統動態學於保險業務選才之研究 邱湘燕; Chiou, Hsiang-yen
    2009 時尚雜誌中的男性身體意象與男子氣概再現研究 孫郁文; Sun, Yu-wen
    2009 98學年度-會計資訊學系進修學士班轉學考3年級-國文 會計資訊學系
    2009 平衡計分卡策略地圖之系統動態研究-以嘉義市西區區公所為例 許玉鳳; Hsu, Yu-feng
    2009 解放的身體?女性雜誌貼身用品廣告之歷時性分析 張美瑩; Chang, Mei-ying
    2009 98學年度-會計資訊學系進修學士班轉學考3年級-管理學 會計資訊學系
    2009 探討宗教信仰對宗教觀光客重遊意願之影響-以北港朝天宮遊客為例 蘇建華; Su, Jian-hua
    2009 音樂旅遊─聽覺視域的初探研究 陳冠吟; Chen, Kuan-yin
    2009 98學年度-會計資訊學系學士班轉學考2年級下學期-英文 會計資訊學系
    2009 安寧病房醫護人員對病患使用輔助與替代醫療的態度 林育靖; Lin, Yu-ching
    2009 平衡計分卡運用於履約管理單位績效管理之探討-以空軍第一後勤指揮部為例 錢怡玲; Chien, Yi-ling
    2009 非營利組織志工的溝通滿意度與組織承諾關係之研究 羅龍雲; Lo, Long-yun
    2009 98學年度-會計資訊學系學士班轉學考2年級下學期-國文 會計資訊學系
    2009 穴位按摩對於大學生的注意力影響研究 陳玠樸; Chen, Jie-Pu
    顯示項目9901-9925 / 19580. (共784頁)
    << < 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋