運用資料包絡分析法評估基層地政機關之經營績效

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題名:	運用資料包絡分析法評估基層地政機關之經營績效
其他題名:	Evaluating the Aministrative Efficiency of the Local Land Offices Using Data Envelopment Analysis
作者:	丁誌魰;游新隆;Ting, Chih Wen;Yu, Hsin-Lung
貢獻者:	旅遊管理學系
關鍵詞:	資料包絡分析法;經營績效;生產效率;技術效率;規模效率;technical efficiency;administrative efficiency;scale efficiency;Data Envelopment Analysis;productive efficiency
日期:	2005-12
上傳時間:	2015-09-18 17:14:06 (UTC+8)
摘要:	地政工作，經緯萬端，地政法令，多如牛毛，政府近年來積極提升行政效能及為民服務品質，已開發運用現代科技進行各項土地行政業務電腦化作業，為衡量基層地政機關之行政經營績效，因此，做此項評估績效之研究。本研究透過資料包絡分析法來評估基層地政機關─地政務所經營效率，其中投入項變數為預算、廳舍土地面積、廳舍建物面積及資訊設備等四項變數；產出項變數為為民服務單一窗口（筆數）、土地及建物登記（筆數）、土地及建物複丈（筆數）、土地及建物複丈（面積）、土地登記地籍謄本（張數）、編製土地現值表（筆數）、非都市土地編定管理（筆數）及非都市土地編定異動（筆數）等八項變數，並以南投縣5所、雲林縣6所、嘉義縣4所、嘉義市1所、台南縣8所共24所地政事務所之91、92、93年度資料作為分析基礎，本研究是將不同年度的同一事務所視為三家不同的決策個體，藉由資料包絡分析法的評估結果，提供各地政事務所管理改善之參考。本研究結果如下：1.在績效改善上，透過CCR模式及BCC模式分析，較需改善的部份CCR以廳舍建物面積投入、BCC 以廳舍土地面積投入減少最多，另兩個模式中產出項最需增加的是非都市土地編定異動。2.在受評的地政事務所中，有44所是屬於規模報酬固定階段，9所為規模報酬遞增階段；另外有 19 所為規模報酬遞減階段。3.在有效率的地政事務所中，由CCR模式可得34所，BCC模式則有44所，至於各具效率的地政事務所中，其穩定程度，則可由其被參考次數的多寡而定。4.透過效率、無效率間的t檢定可看出，無效率群在各投入產出的績效皆明顯落後於效率群。
關聯:	地籍測量 24卷4期 pp.45-73
顯示於類別:	[旅遊管理學系(旅遊管理碩士班)] 期刊論文

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